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9月3日下午，維揚(yáng)發(fā)投召開安全生產(chǎn)集中攻堅(jiān)部署會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各總師、相關(guān)職能部門全體工作人員，在建項(xiàng)目參建單位、資產(chǎn)及公園運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議集中傳達(dá)了市、區(qū)兩級安全生產(chǎn)集中攻堅(jiān)會(huì)議精神，相關(guān)參建單位及物業(yè)代表圍繞抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行交流發(fā)言，會(huì)議結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，對項(xiàng)目建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營、公園管理等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行專題部署。

會(huì)議指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深入貫徹落實(shí)市、區(qū)安全生產(chǎn)集中攻堅(jiān)部署會(huì)議精神，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，落細(xì)落實(shí)安全舉措，從嚴(yán)從細(xì)抓好隱患排查整治。公司上下要切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)思想之弦，堅(jiān)決破除麻痹思想與僥幸心理，時(shí)刻保持如履薄冰的警醒，堅(jiān)決扛牢國有企業(yè)安全生產(chǎn)政治責(zé)任。

會(huì)議要求，要科學(xué)細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)舉措，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查整治。一是抓實(shí)在建項(xiàng)目安全專項(xiàng)整治。緊盯高處作業(yè)、動(dòng)火動(dòng)焊、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格作業(yè)審批，落實(shí)全過程現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；強(qiáng)化人員安全管理，所有現(xiàn)場作業(yè)人員全部納入統(tǒng)一安全管理體系，嚴(yán)查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為；深刻汲取高墜、動(dòng)火火災(zāi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，抓實(shí)臨邊洞口防護(hù)，對零星改造、小型工程絕不降低標(biāo)準(zhǔn)。二是抓實(shí)資產(chǎn)運(yùn)營安全專項(xiàng)整治。對在冊資產(chǎn)、租賃點(diǎn)位開展全覆蓋排查，全面壓實(shí)安全管理責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“只租不管、以租代管”現(xiàn)象，督促配齊煙感報(bào)警、消火栓等消防應(yīng)急設(shè)施，嚴(yán)防高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)態(tài)混租疊加風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)排查整改消防通道堵塞、違規(guī)住人、私拉亂接等隱患，對排查出的問題建立臺(tái)賬、及時(shí)動(dòng)態(tài)銷號(hào)，對拒不整改的承租主體要果斷采取處置措施。三是抓實(shí)公園運(yùn)營安全專項(xiàng)整治。常態(tài)化開展游樂設(shè)施、消防器材、臨水防護(hù)設(shè)施巡檢維護(hù)；做好即將到來的中秋、國慶節(jié)假日大客流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，完善人流疏導(dǎo)和應(yīng)急處置預(yù)案；公園內(nèi)部維修改造、綠化養(yǎng)護(hù)、動(dòng)火作業(yè)，必須嚴(yán)格審批、落實(shí)監(jiān)護(hù)；完善安全警示標(biāo)識(shí)，做好游客安全提示，重點(diǎn)防范溺水、設(shè)施傷人等事件。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好安全生產(chǎn)工作，既要解決隱患風(fēng)險(xiǎn)，也要優(yōu)化管理機(jī)制。一是做實(shí)隱患臺(tái)賬閉環(huán)管理。對排查出來的各類隱患，逐條梳理登記，明確整改措施、責(zé)任主體、完成時(shí)限，嚴(yán)格執(zhí)行“排查、交辦、整改、復(fù)查、銷號(hào)”工作流程，做到整改不到位不放過、隱患不消除不罷休。二是深挖根源健全長效機(jī)制。在隱患排查整治的過程中，同步優(yōu)化制度、規(guī)范流程、強(qiáng)化監(jiān)管，通過整治一類風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范一套流程、完善一項(xiàng)制度，推動(dòng)安全管理從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，真正把風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。三是堅(jiān)持動(dòng)真碰硬追責(zé)問效。對重大隱患整改不力、虛假整改、履職不到位的，倒查管理責(zé)任。對合作參建單位、承租主體隱患風(fēng)險(xiǎn)整改不力的，落實(shí)聯(lián)合懲戒，以嚴(yán)格的問責(zé)倒逼責(zé)任落地。

會(huì)議要求，公司各部室、各在建項(xiàng)目參建單位、資產(chǎn)及公園運(yùn)營管理單位要聞令而動(dòng)、擔(dān)當(dāng)作為，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生安全事故的底線，為公司穩(wěn)健運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)安全保障。